Coen vervult de rol van Materials Expert bij Valor, waar hij zich richt op het analyseren, verbeteren en de afzet van afvalstromen binnen de organisatie. Vanuit zijn expertise volgt hij de ontwikkelingen en wet- en regelgeving in de afvalbranche op de voet, en vertaalt deze naar strategische inzichten die bijdragen aan Valor’s circulaire ambities.
Afvalscheiding is een wettelijke verplichting
Sinds enkele jaren is afvalscheiding op locatie niet langer een vrijblijvende keuze, maar een wettelijke verplichting. Bedrijven moeten scheidbare afvalstromen zoals papier, glas, PMD, GFT, hout, metalen en textiel apart inzamelen, mits dit praktisch en financieel haalbaar is. Die verplichting wordt steeds serieuzer genomen, mede door strengere inspecties van de Omgevingsdienst. Tegelijkertijd groeit het besef dat afvalbeheer niet alleen een operationele taak is, maar ook een strategisch onderdeel van duurzaam ondernemen.
Dat besef wordt versterkt door Europese regelgeving zoals de CSRD, die grotere bedrijven verplicht om hun duurzaamheidsdata te rapporteren. Afvalproductie en recyclingpercentages maken daar nadrukkelijk deel van uit. Hierdoor krijgt afval een prominente plek in ESG-rapportages en wordt het een meetbare factor in de bedrijfsstrategie. Bedrijven die hun afvalstromen goed in kaart brengen en optimaliseren, zijn beter voorbereid op de toekomst en kunnen hun impact transparanter communiceren.
Samenwerking met leveranciers
In die toekomst speelt de ambitie om zero waste te werken een steeds grotere rol. Steeds meer organisaties zetten in op het minimaliseren van restafval en zoeken actief de samenwerking met leveranciers om circulaire ketens te realiseren. Denk aan herbruikbare verpakkingen, retourlogistiek en het herontwerpen van producten met recycling in gedachten. Deze beweging vraagt om een fundamentele herziening van processen, maar levert ook voordelen op in kosten, efficiëntie en reputatie.
Slimme containers, sensoren en AI
Innovatie is daarbij een belangrijke bondgenoot. Slimme containers, sensoren en AI helpen om afvalvolumes te monitoren en inzamelroutes te optimaliseren. On-site oplossingen zoals plastic-shredders en vergisters voor organisch afval maken bedrijven minder afhankelijk van externe verwerkers. Digitalisering maakt afvalbeheer niet alleen slimmer, maar ook inzichtelijker en schaalbaarder.
Toch zijn er ook uitdagingen, vooral op het gebied van kunststofrecycling. Gerecycled plastic heeft het moeilijk in een markt waar virgin plastics vaak goedkoper zijn, zeker bij lage olieprijzen. De kwaliteit van ingezameld plastic laat regelmatig te wensen over: vervuiling door etensresten en het mengen van verschillende soorten maken nascheiding complex en kostbaar. Bovendien voldoet recyclaat niet altijd aan de eisen voor toepassingen zoals voedselverpakkingen.
Afvalbeheer van verplichting naar kans
Daar komt bij dat de afzetmarkt voor gerecycled plastic nog beperkt is. Hoewel regelgeving het gebruik stimuleert, groeit de vraag minder snel dan het aanbod. Internationale ontwikkelingen, zoals exportbeperkingen naar Azië, zorgen ervoor dat meer plastic in Europa verwerkt moet worden, terwijl de capaciteit en technologie daarvoor nog niet overal toereikend zijn. Nieuwe technieken zoals chemische recycling bieden perspectief, maar zijn nog niet breed beschikbaar en vragen om verdere ontwikkeling.
Wat duidelijk wordt, is dat afvalbeheer zich in rap tempo ontwikkelt van een verplichting naar een kans. Bedrijven die nu investeren in circulaire modellen, slimme technologie en transparante rapportage, bouwen aan een toekomst waarin afval niet langer het eindpunt is, maar het begin van iets nieuws.
Bij Valor zien we het als onze missie om bedrijven te ondersteunen in deze transitie. Met onze expertise en oplossingen helpen we organisaties om afvalstromen slimmer te beheren en circulaire ambities waar te maken.
De meerwaarde van Valor?
Check wat we doen.